ສິນຊັບປະຈຸບັນ Vivanza Biosciences Limitedແມ່ນລາຍການລາຍການງົບປະມານທີ່ສະແດງມູນຄ່າຂອງຊັບສິນທັງຫມົດທີ່ສາມາດຖືກແປງເປັນເງິນສົດພາຍໃນຫນຶ່ງປີ. ສິນຊັບປະຈຸບັນ Vivanza Biosciences Limited ແມ່ນ 57 968 000 Rs
|
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/03/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
|
Gross profit
ກໍາໄຮຂັ້ນຕົ້ນແມ່ນກໍາໄລທີ່ບໍລິສັດໄດ້ຮັບຈາກການຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດແລະຂາຍສິນຄ້າແລະ / ຫຼືຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະຫນອງການບໍລິການຂອງຕົນ.
|
189 976 691.45 Rs |
23 882 784.07 Rs |
274 059 623.53 Rs |
115 906 658.34 Rs |
-83 923 769.19 Rs |
3 757 780.71 Rs |
54 642 557.35 Rs |
|
ລາຄາຕົ້ນທຶນ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດຂອງການຜະລິດແລະການແຜ່ກະຈາຍຂອງສິນຄ້າແລະບໍລິການຂອງບໍລິສັດ.
|
1 660 521 542.63 Rs |
549 638 058.52 Rs |
4 711 147 212.44 Rs |
2 527 566 811.78 Rs |
91 773 355.56 Rs |
429 138 557.08 Rs |
1 063 044 430.49 Rs |
|
ລາຍໄດ້ລວມ
ລາຍໄດ້ລວມຖືກຄິດໄລ່ໂດຍການເພີ່ມຈໍານວນສິນຄ້າທີ່ຂາຍໂດຍລາຄາຂອງສິນຄ້າ.
|
1 850 498 234.08 Rs |
573 520 842.58 Rs |
4 985 206 835.97 Rs |
2 643 473 470.13 Rs |
7 849 586.37 Rs |
432 896 337.79 Rs |
1 117 686 987.84 Rs |
|
ລາຍໄດ້ປະຕິບັດງານ
ລາຍໄດ້ປະຕິບັດງານແມ່ນລາຍຮັບຈາກທຸລະກິດຫຼັກຂອງບໍລິສັດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຜູ້ຂາຍປີກສ້າງລາຍໄດ້ໂດຍການຂາຍສິນຄ້າແລະທ່ານຫມໍໄດ້ຮັບລາຍໄດ້ຈາກການບໍລິການທາງການແພດທີ່ເຂົາເຈົ້າໃຫ້.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ລາຍໄດ້ປະຕິບັດງານ
ລາຍໄດ້ປະຕິບັດງານແມ່ນມາດຕະການບັນຊີເຊິ່ງມາດຕະການຈໍານວນເງິນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການດໍາເນີນງານຂອງທຸລະກິດ, ຫຼັງຈາກການຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ, ເຊັ່ນຄ່າແຮງງານ, ຄ່າເສື່ອມລາຄາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າທີ່ຂາຍ.
|
375 694 564.76 Rs |
-135 196 599.32 Rs |
477 289 673.52 Rs |
-47 014 011.99 Rs |
-160 916 520.63 Rs |
-77 744 307.58 Rs |
-35 345 351.33 Rs |
|
ລາຍໄດ້ສຸດທິ
ລາຍໄດ້ສຸດທິແມ່ນລາຍໄດ້ຂອງທຸລະກິດຫຼຸດລົງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າທີ່ຂາຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະພາສີສໍາລັບໄລຍະເວລາລາຍງານ.
|
172 440 381.47 Rs |
-140 958 529.74 Rs |
407 232 031.64 Rs |
-138 369 836.37 Rs |
-255 278 569.57 Rs |
-185 300 342.12 Rs |
-127 680 703.88 Rs |
|
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ R & D
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ - ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການວິໄຈເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນແລະຂັ້ນຕອນທີ່ມີຢູ່ແລະພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະຂັ້ນຕອນໃຫມ່
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ທຸລະກິດເກີດຈາກຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດທຸລະກິດປະກະຕິ.
|
1 474 803 669.32 Rs |
708 717 441.91 Rs |
4 507 917 162.45 Rs |
2 690 487 482.12 Rs |
168 766 107 Rs |
510 640 645.37 Rs |
1 153 032 339.18 Rs |
|
ສິນຊັບປະຈຸບັນ
ສິນຊັບປະຈຸບັນແມ່ນລາຍການລາຍການງົບປະມານທີ່ສະແດງມູນຄ່າຂອງຊັບສິນທັງຫມົດທີ່ສາມາດຖືກແປງເປັນເງິນສົດພາຍໃນຫນຶ່ງປີ.
|
4 840 689 604.38 Rs |
- |
7 631 250 043.56 Rs |
- |
3 167 642 126.05 Rs |
- |
6 387 880 990.14 Rs |
|
ລວມສິນຊັບ
ມູນຄ່າຊັບສິນທັງຫມົດແມ່ນເງິນສົດທຽບເທົ່າຂອງເງິນສົດທັງຫມົດຂອງອົງການ, ຫນີ້ສິນແລະຊັບສິນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
|
7 174 104 412.82 Rs |
- |
10 319 224 238.43 Rs |
- |
6 052 448 624 Rs |
- |
9 272 604 649.90 Rs |
|
ເງິນສົດໃນປະຈຸບັນ
ເງິນສົດສະແດງເປັນເງິນສົມທົບທັງຫມົດຂອງເງິນສົດທີ່ຖືໂດຍບໍລິສັດໃນວັນທີລາຍງານ.
|
-2 639 715 689.42 Rs |
- |
-2 318 860 589.72 Rs |
- |
-2 217 591 656.33 Rs |
- |
-2 505 151 900.37 Rs |
|
ຫນີ້ສິນໃນປະຈຸບັນ
ຫນີ້ສິນໃນປະຈຸບັນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຫນີ້ສິນທີ່ຕ້ອງຈ່າຍໃນປີ (12 ເດືອນ) ແລະຖືກສະແດງເປັນຫນີ້ສິນໃນປະຈຸບັນແລະສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທຶນຫມຸນວຽນສຸດທິ.
|
- |
- |
- |
- |
3 725 463 795.89 Rs |
- |
6 041 218 454.60 Rs |
|
ລວມເງິນສົດ
ຈໍານວນເງິນສົດທັງຫມົດແມ່ນຈໍານວນເງິນທັງຫມົດທີ່ບໍລິສັດມີຢູ່ໃນບັນຊີຂອງຕົນ, ລວມທັງເງິນສົດຂະຫນາດນ້ອຍແລະກອງທຶນທີ່ຖືຢູ່ໃນທະນາຄານ.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ລວມຫນີ້ສິນ
ຫນີ້ສິນທັງຫມົດແມ່ນການລວມທັງຫນີ້ສິນໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະຍາວ. ຫນີ້ໄລຍະສັ້ນແມ່ນເງິນທີ່ຕ້ອງຈ່າຍຄືນພາຍໃນຫນຶ່ງປີ. ຫນີ້ສິນໄລຍະຍາວປະກອບມີຫນີ້ສິນທີ່ຕ້ອງຈ່າຍຄືນຫຼັງຫນຶ່ງປີ.
|
- |
- |
- |
- |
3 745 755 811.73 Rs |
- |
6 525 321 819.61 Rs |
|
ອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນ
ຫນີ້ສິນລວມກັບຊັບສິນທັງຫມົດແມ່ນອັດຕາສ່ວນທາງດ້ານການເງິນທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງອັດຕາສ່ວນຂອງສິນຊັບຂອງບໍລິສັດທີ່ເປັນຫນີ້.
|
- |
- |
- |
- |
61.89 % |
- |
70.37 % |
|
Equity
ການຖືຫຸ້ນແມ່ນຜົນລວມຂອງສິນຊັບຂອງເຈົ້າຂອງທັງຫມົດຫຼັງຈາກການຫັກຫນີ້ສິນທັງຫມົດຈາກຊັບສິນທັງຫມົດ.
|
2 607 064 750.36 Rs |
2 575 499 392.40 Rs |
2 575 482 607.64 Rs |
2 306 692 812.27 Rs |
2 306 692 812.27 Rs |
2 747 271 723.96 Rs |
2 747 282 830.29 Rs |
|
ເງິນສົດ
ການໄຫຼຂອງເງິນສົດແມ່ນມູນຄ່າສຸດທິຂອງເງິນສົດແລະລາຄາທຽບເທົ່າເງິນສົດທີ່ມີຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
