ສິນຊັບປະຈຸບັນ NanoRepro AGແມ່ນລາຍການລາຍການງົບປະມານທີ່ສະແດງມູນຄ່າຂອງຊັບສິນທັງຫມົດທີ່ສາມາດຖືກແປງເປັນເງິນສົດພາຍໃນຫນຶ່ງປີ. ສິນຊັບປະຈຸບັນ NanoRepro AG ແມ່ນ 11 072 124 €
|
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/03/2020
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
|
|
Gross profit
ກໍາໄຮຂັ້ນຕົ້ນແມ່ນກໍາໄລທີ່ບໍລິສັດໄດ້ຮັບຈາກການຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດແລະຂາຍສິນຄ້າແລະ / ຫຼືຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະຫນອງການບໍລິການຂອງຕົນ.
|
2 816 104.38 € |
2 816 104.38 € |
688 450.88 € |
688 450.88 € |
278 673.36 € |
278 673.36 € |
359 421.52 € |
359 421.52 € |
|
ລາຄາຕົ້ນທຶນ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດຂອງການຜະລິດແລະການແຜ່ກະຈາຍຂອງສິນຄ້າແລະບໍລິການຂອງບໍລິສັດ.
|
3 945 231.06 € |
3 945 231.06 € |
325 493.85 € |
325 493.85 € |
133 398.70 € |
133 398.70 € |
200 088.40 € |
200 088.40 € |
|
ລາຍໄດ້ລວມ
ລາຍໄດ້ລວມຖືກຄິດໄລ່ໂດຍການເພີ່ມຈໍານວນສິນຄ້າທີ່ຂາຍໂດຍລາຄາຂອງສິນຄ້າ.
|
6 761 334.52 € |
6 761 334.52 € |
1 013 944.73 € |
1 013 944.73 € |
412 072.06 € |
412 072.06 € |
559 509.92 € |
559 509.92 € |
|
ລາຍໄດ້ປະຕິບັດງານ
ລາຍໄດ້ປະຕິບັດງານແມ່ນລາຍຮັບຈາກທຸລະກິດຫຼັກຂອງບໍລິສັດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຜູ້ຂາຍປີກສ້າງລາຍໄດ້ໂດຍການຂາຍສິນຄ້າແລະທ່ານຫມໍໄດ້ຮັບລາຍໄດ້ຈາກການບໍລິການທາງການແພດທີ່ເຂົາເຈົ້າໃຫ້.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ລາຍໄດ້ປະຕິບັດງານ
ລາຍໄດ້ປະຕິບັດງານແມ່ນມາດຕະການບັນຊີເຊິ່ງມາດຕະການຈໍານວນເງິນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການດໍາເນີນງານຂອງທຸລະກິດ, ຫຼັງຈາກການຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ, ເຊັ່ນຄ່າແຮງງານ, ຄ່າເສື່ອມລາຄາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າທີ່ຂາຍ.
|
1 922 086.85 € |
1 922 086.85 € |
215 019.48 € |
215 019.48 € |
-420 486.93 € |
-420 486.93 € |
-83 100.57 € |
-83 100.57 € |
|
ລາຍໄດ້ສຸດທິ
ລາຍໄດ້ສຸດທິແມ່ນລາຍໄດ້ຂອງທຸລະກິດຫຼຸດລົງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າທີ່ຂາຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະພາສີສໍາລັບໄລຍະເວລາລາຍງານ.
|
629 903.23 € |
629 903.23 € |
148 550.23 € |
148 550.23 € |
-421 328.32 € |
-421 328.32 € |
-64 572.44 € |
-64 572.44 € |
|
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ R & D
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ - ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການວິໄຈເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນແລະຂັ້ນຕອນທີ່ມີຢູ່ແລະພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະຂັ້ນຕອນໃຫມ່
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ທຸລະກິດເກີດຈາກຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດທຸລະກິດປະກະຕິ.
|
4 839 248.59 € |
4 839 248.59 € |
798 925.25 € |
798 925.25 € |
832 558.99 € |
832 558.99 € |
642 610.49 € |
642 610.49 € |
|
ສິນຊັບປະຈຸບັນ
ສິນຊັບປະຈຸບັນແມ່ນລາຍການລາຍການງົບປະມານທີ່ສະແດງມູນຄ່າຂອງຊັບສິນທັງຫມົດທີ່ສາມາດຖືກແປງເປັນເງິນສົດພາຍໃນຫນຶ່ງປີ.
|
10 170 332.72 € |
10 170 332.72 € |
4 056 418.23 € |
4 056 418.23 € |
1 985 417.40 € |
1 985 417.40 € |
2 878 151.72 € |
2 878 151.72 € |
|
ລວມສິນຊັບ
ມູນຄ່າຊັບສິນທັງຫມົດແມ່ນເງິນສົດທຽບເທົ່າຂອງເງິນສົດທັງຫມົດຂອງອົງການ, ຫນີ້ສິນແລະຊັບສິນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
|
10 260 430.82 € |
10 260 430.82 € |
6 574 259.26 € |
6 574 259.26 € |
4 436 939.83 € |
4 436 939.83 € |
5 332 980.02 € |
5 332 980.02 € |
|
ເງິນສົດໃນປະຈຸບັນ
ເງິນສົດສະແດງເປັນເງິນສົມທົບທັງຫມົດຂອງເງິນສົດທີ່ຖືໂດຍບໍລິສັດໃນວັນທີລາຍງານ.
|
1 068 881.55 € |
1 068 881.55 € |
1 851 455.63 € |
1 851 455.63 € |
817 704.15 € |
817 704.15 € |
1 625 550.38 € |
1 625 550.38 € |
|
ຫນີ້ສິນໃນປະຈຸບັນ
ຫນີ້ສິນໃນປະຈຸບັນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຫນີ້ສິນທີ່ຕ້ອງຈ່າຍໃນປີ (12 ເດືອນ) ແລະຖືກສະແດງເປັນຫນີ້ສິນໃນປະຈຸບັນແລະສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທຶນຫມຸນວຽນສຸດທິ.
|
- |
- |
- |
- |
119 412.81 € |
119 412.81 € |
172 794.52 € |
172 794.52 € |
|
ລວມເງິນສົດ
ຈໍານວນເງິນສົດທັງຫມົດແມ່ນຈໍານວນເງິນທັງຫມົດທີ່ບໍລິສັດມີຢູ່ໃນບັນຊີຂອງຕົນ, ລວມທັງເງິນສົດຂະຫນາດນ້ອຍແລະກອງທຶນທີ່ຖືຢູ່ໃນທະນາຄານ.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ລວມຫນີ້ສິນ
ຫນີ້ສິນທັງຫມົດແມ່ນການລວມທັງຫນີ້ສິນໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະຍາວ. ຫນີ້ໄລຍະສັ້ນແມ່ນເງິນທີ່ຕ້ອງຈ່າຍຄືນພາຍໃນຫນຶ່ງປີ. ຫນີ້ສິນໄລຍະຍາວປະກອບມີຫນີ້ສິນທີ່ຕ້ອງຈ່າຍຄືນຫຼັງຫນຶ່ງປີ.
|
- |
- |
- |
- |
119 412.81 € |
119 412.81 € |
172 794.52 € |
172 794.52 € |
|
ອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນ
ຫນີ້ສິນລວມກັບຊັບສິນທັງຫມົດແມ່ນອັດຕາສ່ວນທາງດ້ານການເງິນທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງອັດຕາສ່ວນຂອງສິນຊັບຂອງບໍລິສັດທີ່ເປັນຫນີ້.
|
- |
- |
- |
- |
2.69 % |
2.69 % |
3.24 % |
3.24 % |
|
Equity
ການຖືຫຸ້ນແມ່ນຜົນລວມຂອງສິນຊັບຂອງເຈົ້າຂອງທັງຫມົດຫຼັງຈາກການຫັກຫນີ້ສິນທັງຫມົດຈາກຊັບສິນທັງຫມົດ.
|
7 339 459.84 € |
7 339 459.84 € |
6 079 657.05 € |
6 079 657.05 € |
4 317 527.02 € |
4 317 527.02 € |
5 160 188.26 € |
5 160 188.26 € |
|
ເງິນສົດ
ການໄຫຼຂອງເງິນສົດແມ່ນມູນຄ່າສຸດທິຂອງເງິນສົດແລະລາຄາທຽບເທົ່າເງິນສົດທີ່ມີຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
