|
|
Share Ticker:
|
AET |
|
ຊື່ບໍລິສັດ:
|
Aetna Inc. |
|
ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ:
|
New York Stock Exchange (NYQ) |
|
ສາຂາ:
|
ຮັກສາສຸຂະພາບ, ແຜນສຸຂະພາບ, ແຜນສຸຂະພາບ |
|
ປະເທດ:
|
ສະຫະລັດ |
|
ສະກຸນເງິນ:
|
ໂດລາສະຫະລັດ (USD) |
|
ເວັບໄຊທ໌:
|
http://www.aetna.com
|
|
CEO:
|
Mark T. Bertolini |
|
AET ແມ່ນເຄື່ອງຫມາຍຫຼືສັນຍາລັກຂອງຮຸ້ນ Aetna Inc.. ທ່ານສາມາດຊື້ຫຼືຂາຍຮຸ້ນ Aetna Inc. ໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ NYSE. ບໍລິສັດ Aetna Inc. ເປັນຂອງອຸດສາຫະກໍາ ຮັກສາສຸຂະພາບ, ແຜນສຸຂະພາບ, ແຜນສຸຂະພາບ, ແລະແມ່ນອີງໃສ່ ສະຫະລັດ. ຮຸ້ນຂອງ AET Aetna Inc. ຖືກຊື້ຂາຍໃນ ໂດລາ.
ນີ້ແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອ online ຂອງ allstockstoday.com ກ່ຽວກັບ Aetna Inc.. ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບ Aetna Inc. ແມ່ນຕິດຕາມທາງອິນເຕີເນັດແລະຖືກເອົາມາຈາກແຫຼ່ງຂໍ້ມູນສາທາລະນະ. ແຕ່ລະບໍລິສັດມີຊື່ທາງການ. ຊື່ Aetna Inc. ແມ່ນຕົວຫຍໍ້ທີ່ຖືກລົງທະບຽນກັບນິຕິບຸກຄົນ. ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບບໍລິສັດ Aetna Inc. ແມ່ນເກັບ ກຳ ໂດຍການບໍລິການຂອງພວກເຮົາຈາກການແລກປ່ຽນແລະແຫຼ່ງຂໍ້ມູນອື່ນໆທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖື.
ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບ Aetna Inc. ແມ່ນຕິດຕາມທາງອິນເຕີເນັດຈາກແຫຼ່ງທີ່ມີຢູ່ໃນສາທາລະນະ. ໜ້າ ສະແດງຂໍ້ມູນພື້ນຖານໂດຍຫຍໍ້ກ່ຽວກັບ Aetna Inc.. Ticker AET - ຊື່ສັ້ນໃນຂໍ້ມູນການແລກປ່ຽນເຄື່ອງມືທີ່ອ້າງອີງ: ຫຸ້ນ, ພັນທະບັດ, ຕົວຊີ້ບອກຂອງ Aetna Inc.. ເຄື່ອງ ໝາຍ ຕິກຫຸ້ນແມ່ນຕົວລະບຸຕົວຕົນ ໜຶ່ງ ດຽວພາຍໃນລະບົບແລກປ່ຽນຫລືຂໍ້ມູນຂ່າວສານດຽວ.
Aetna Inc. ອາດຈະມີການຊື້ຂາຍໃນການແລກປ່ຽນອື່ນໆ. ໂດຍປົກກະຕິ, ປະລິມານການຊື້ຂາຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ ໜ້ອຍ ກ່ວາຫຼັກ NYSE ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ. ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ຫ້ອງການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດແມ່ນຕັ້ງຢູ່ໃນປະເທດທີ່ລົງທະບຽນ. Aetna Inc. ດຽວນີ້ໄດ້ລົງທະບຽນຢູ່ໃນ ສະຫະລັດ. ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບປະເທດ Aetna Inc. ແມ່ນລວບລວມມາຈາກແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທາງການ.
ສະກຸນເງິນລາຍງານໃນປະຈຸບັນຂອງ Aetna Inc. ແມ່ນ ໂດລາສະຫະລັດ. ສະກຸນເງິນຂອງບໍລິສັດມັກຈະເປັນສະກຸນເງິນແຫ່ງຊາດຂອງປະເທດທີ່ບໍລິສັດຈົດທະບຽນ. ຖ້າບໍລິສັດແມ່ນສາກົນ, ສະນັ້ນສະກຸນເງິນລາຍງານຂອງບໍລິສັດມັກຈະເປັນເງິນໂດລາ. ບໍລິສັດອາດຈະມີເວບໄຊທ໌ທາງການຫຼາຍກ່ວາ ໜຶ່ງ ເວັບໄຊທ໌.
ເວບໄຊທ໌ຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ເກືອບຈະຖືກລອກແບບໂດຍຜູ້ຫລອກລວງທີ່ພະຍາຍາມຖ່າຍທອດເວັບໄຊຂອງພວກເຂົາເປັນເວັບໄຊທ໌ທາງການຂອງບໍລິສັດ. ເຮັດວຽກກັບເວບໄຊທ໌ທາງການຂອງອົງກອນເທົ່ານັ້ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບບໍລິສັດນີ້. ຜູ້ ກຳ ກັບມັກຖືກເອີ້ນວ່າເປັນຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ. ຊື່ຂອງຫົວ ໜ້າ Aetna Inc. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຈາກແຫຼ່ງເປີດອອນລາຍ.
|
